恐怕廣州松下空調器有限公司自己也沒有想到，在中國市場日資品牌會如此的受歡迎，只是，備受空調行業(yè)流通渠道追捧的不是Panasonic，這個正兒八經的松下品牌的英文LOGO，正在被大量的企業(yè)以無所不用其極的方式進行著編改而誕生出一大群的“松下”，該群體就是在空調業(yè)內廣為人知的“假松下”。

無論是生產、運營還是銷售“假松下”品牌的制造工廠還是流通商家，想必應該清楚這些都是“擦邊球”品牌，但依然堂而皇之地讓正宗“土特產”披上了日資的外衣。更驚人嘆為觀止的是，許多“假松下”品牌的產品，配置都偏低，且根本沒有獨立的產品品質管控體系和研發(fā)能力，甚至很多的產品連能效等級都未必能夠達到相應的市場準入門檻，僅以貼近成本線的極致低價去迎合渠道和市場需求，而這也是“假松下”賴以生存的基本手段。

“假松下”在渠道、在市場肆無忌憚的流通，給空調行業(yè)帶來了典型的劣幣驅逐良幣效應。不僅對廣州松下空調器有限公司帶來了直接的負面作用，破壞了松下在中國市場的品牌形象，擠壓了中小品牌的生存發(fā)展空間；同時也破壞了產業(yè)的生態(tài)環(huán)境，攪亂了空調市場正常的競爭發(fā)展秩序。

過去幾年來國內空調市場的一些階段性特征的確是給“假松下”品牌群體提供了優(yōu)渥的生存土壤，尤其是在2017年度長期存在的供不應求局面，讓渠道和市場都出現了長時間的饑餓狀態(tài)，豐富的外部機會讓“假松下”蓬勃發(fā)展。而且，主導和主流品牌最近幾年來一直奉行產品結構升級的策略，進而騰讓出了巨大的低端市場資源。

但是進入2018年度之后，除了依然巨大的渠道出貨空間之外，能夠讓“假松下”獲得可持續(xù)發(fā)展的條件不如以往那么有利。相比于去年同期，內銷市場的供求關系已經發(fā)生了扭轉，許多空調企業(yè)通過產能擴張解決了供給缺口的問題，而且整個行業(yè)當下的渠道庫存創(chuàng)下了同期內的歷史新高。

巨大的渠道庫存會進一步激化供需矛盾，不僅與大量的“假松下”差不多規(guī)模的企業(yè)，很多的主流空調品牌也都紛紛加強了對中低端需求的覆蓋面，游離于產品主流品牌陣營的“假松下”群體將面臨更為嚴峻的競爭形勢。

如果說市場這只看不見的手會自主地調配需求資源的流轉，進而對品牌格局起到優(yōu)勝劣汰的作用；那么產業(yè)政策、法律法規(guī)同樣會以更為直接的方式厘清產業(yè)的競爭秩序。

沒有長期品牌形象的支撐，“假松下”的行銷模式難以避免被質疑為短期行為，而“假松下”的盛行也是空調行業(yè)在當下多種內外部因素綜合作用的結果，只是這種現象的出現，并沒有給國內空調市場帶來正面、積極的推動效應，反而扭曲了市場資源的流通。從長遠發(fā)展來看，劣幣驅逐良幣的狀況不會長期存在。(文思)

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